個人簡介
張志豪是一位資深敏捷轉型顧問和認證SAFe計劃顧問（SPC），專精於大型組織的敏捷轉型和大規模敏捷框架的實施。他擁有超過12年的IT和敏捷實踐經驗，協助過多家企業成功導入SAFe和其他大規模敏捷框架。
張志豪特別擅長幫助傳統組織從瀑布式開發模式轉型為敏捷開發模式，並在轉型過程中整合DevOps實踐，建立持續交付流程。他深入理解大型組織在敏捷轉型中面臨的挑戰，能夠提供實用的解決方案和轉型路線圖。
作為台灣敏捷社群的資深成員，張志豪經常在SAFe和大規模敏捷相關的會議和活動中分享他的經驗，並致力於推動台灣企業的敏捷和DevOps實踐。
工作經驗
敏捷轉型顧問 - 敏捷諮詢公司
為各類大型企業提供敏捷轉型諮詢和SAFe實施服務。協助客戶評估組織敏捷成熟度，制定轉型策略，培訓敏捷領導者和團隊，並指導SAFe實施過程。成功協助多家金融機構和電信公司完成敏捷轉型。
敏捷轉型負責人 - 台灣大型金融機構
負責公司整體敏捷轉型計劃，包括SAFe框架的導入和實施。領導超過30個團隊的敏捷轉型，建立敏捷發布列車，並整合DevOps實踐，顯著提升了產品交付速度和質量。
IT專案經理 - 國際科技公司
負責管理多個大型IT專案，包括核心系統更新和數位轉型項目。在此期間開始接觸敏捷方法，並成功將敏捷實踐引入團隊，提升了專案成功率。
教育背景
資訊管理碩士 - 台灣科技大學
專注於IT專案管理和企業資訊系統研究，畢業論文探討敏捷方法在大型IT專案中的應用。
資訊工程學士 - 台灣大學
主修軟體工程，輔修企業管理。
專業認證
SAFe計劃顧問 (SPC)
Scaled Agile認證的最高級別顧問資格，可以教授和實施SAFe框架。
認證DevOps工程師 (CDE)
DevOps Institute認證，專注於DevOps實踐和持續交付流程。
認證Scrum Master (CSM)
Scrum Alliance認證的Scrum Master資格。
專案管理專家認證 (PMP)
Project Management Institute認證的專案管理專家資格。
提供服務
大規模敏捷轉型諮詢
為大型組織提供全面的敏捷轉型諮詢服務，包括組織評估，轉型策略制定，SAFe或其他大規模敏捷框架的導入，以及轉型路線圖規劃。
SAFe認證培訓
提供SAFe各級別認證培訓課程，包括Leading SAFe, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/Product Manager等，幫助組織培養敏捷領導者和團隊。
DevOps整合諮詢
協助組織建立DevOps文化和實踐，整合敏捷開發和IT運維，建立持續集成和持續交付流程，提升產品交付速度和質量。