活動介紹

「Kanban實務工作坊」是一個為期一天的實用工作坊，專為希望學習和應用Kanban方法以優化工作流程和提高團隊效能的專業人士設計。Kanban作為一種視覺化的工作管理方法，能夠幫助團隊更好地理解工作流程、識別瓶頸，並持續改進。

本工作坊將帶領參與者深入了解Kanban的核心原則和實踐，從建立看板、設定工作在製品限制(WIP limits)到實施定期回顧和持續改進。通過實際案例和互動式練習，參與者將學習如何在自己的工作環境中有效實施Kanban，無論是軟體開發、IT運維還是業務流程。

活動亮點

• 學習Kanban的核心原則和實踐
• 了解如何設計和實施有效的看板系統
• 掌握工作在製品限制(WIP limits)的設定和管理
• 學習如何使用Kanban度量指標進行流程改進
• 了解如何結合Kanban與其他敏捷方法
• 獲取實施Kanban的實用工具和技巧

適合對象

本工作坊適合所有希望優化工作流程和提高團隊效能的專業人士，包括但不限於：

• 團隊領導和項目經理
• Scrum Master和敏捷教練
• 產品經理和產品負責人
• 開發團隊成員
• IT運維人員
• 業務流程管理者
• 對Kanban和精實方法感興趣的專業人士

活動議程

• 09:00 - 09:30 - 報到與交流
• 09:30 - 10:00 - Kanban概述與核心原則
• 10:00 - 11:00 - 視覺化工作流程：設計有效的看板
• 11:00 - 12:00 - 工作在製品限制(WIP limits)：理論與實踐
• 12:00 - 13:00 - 午餐與交流
• 13:00 - 14:00 - 管理工作流程：類別、政策和服務水準
• 14:00 - 15:00 - Kanban度量指標與數據驅動改進
• 15:00 - 16:00 - Kanban與其他敏捷方法的結合
• 16:00 - 16:30 - 實施計劃與問答

講師介紹